Управляющий магазином

В основные обязанности входило:
– контроль и наличие разрешительной документации;
– решение всех вопросов, связанных с оперативным управлением текущей деятельности вверенного отделения;
– полная отчётность и контроль документооборота по отделению в соответствии с принятыми нормами и распоряжениями, утверждёнными руководством;
– контроль наличия ассортимента, приём и выкладка товара, согласно мерчандайзинга;
– работа по претензиям покупателей (обмен, ремонт, возврат товара);
– подбор, адаптация и обучение персонала;
– проведение плановых и внеплановых инвентаризаций.
В процессе трудовой деятельности:
– участвовала в обучении персонала отделений филиала, проводя тренинги на тему «ступени продаж» ;
– проявила инициативу и организовала приём коллекции ВЛ2013 для отделений г. Саратов и г. Энгельс;
– назначалась руководством председателем инвентаризационных комиссий по отделениям филиала.

-полное ведение административных и организационных вопросов по функционированию магазина;
-контроль разрешительной документации в соответствии с чек-листом;
-решение вопросов по претензиям клиентов (обмен, возврат товара) и контролирующих организаций;
-подбор и обучение персонала в соответствии с корпоративными инструкциями,
-ведение первичной бухгалтерии;
-составление графиков и счетов-заявлений по персоналу магазина;
-осуществление инвентаризаций, приём и выкладка товара, участвовала в формировании ценообразования товара, ассортиментного ряда.
Многочисленные победы в региональных и сетевых конкурсах,
разработала и внедрила поставки новой торговой. марки детской обуви, что способствовало увеличению объёмов продаж на10%.
Разработала новую систему контроля размерного ряда складских остатков магазина, что дало возможность быстрому обслуживанию клиентов.
Наладила чёткую систему ремонта, за счёт чего издержки снизились на 2%торг. оборота ежемесячно.