Генеральный директор

Должностные обязанности и достижения:
Должностные обязанности и достижения: Создание с нуля бизнеса в части:
- Управление стратегическим маркетингом: разработка КФУ, товарной политики и определение структуры клиенсткой базы;
- Управление финансами: внедрение информационной системы (товарно-денежный учет);
- Разработка учетной политики компании (формирование системы учета: отчет о движении денежных средств, отчета о прибыли и убытках, баланса компании);
- Внедрение и сопровождение на стартовом этапе интернет-магазина "смышленок. рф";
- Разработка рекламной стратегии компании;
- Управление всеми финансовыми операциями (контроль за движение денежных средств, контроль за затратами, взаиморасчеты с контрагентами и прочее).

Управление опрерационной деятельностью российских филиалов (Москва, Санкт-Петербург, Саратов):

1. Формирование бюджетов
2. Управление финансовой, юридической службами
3. Контроль и управление поставками оборудования для нужд инженерных подразделений
4. Контроль за отчетностью перед американской стороной
5. Формирование финансовой аналитики по деятельности российских филиалов

Должностные обязанности:
• Управление коллективом более 500 человек;
• Определение ключевых факторов успеха и формирование долгосрочной стратегии развития компании
• Формирование эффективной управленческой команды (совет директоров);
• Утверждение планов (годовых, квартальных и ежемесячных);
• Оптимизация затрат и увеличение рентабельности на инвестированный капитал;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками, партнерами и поставщиками;
• Оперативное управление сетью сбытовых подразделений:
 служба розничных продаж цифровой техники (15 магазинов),
 служба розничных продаж климатического оборудования (2 магазина),
 служба корпоративных продаж,
 сервисный центр,
 коммерческая служба,
 финансовая служба
• Разработка, согласование с учредителями компании и реализация стратегических планов развития компании: выставление финансовых целей (планов прибыли и убытков, прогноза баланса и ДДС на финансовый год);
• Расширение сети торговых точек по области и в Поволжье.

Достижения:
• увеличение вдвое сети магазинов цифровой техники АТТО и пропорциональное увеличение объемов продаж;
• Создание структур:
 служба корпоративных продаж,
 сеть салонов по продажам климатического оборудования «Умный дом»,
 учебный центр;
• Открытие интернет-магазина АТТО;
• Разработка системы периодической отчетности директоров служб;
• Внедрение системы менеджмента качества по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (2001) и процессного подхода к управлению компанией;
• Разработка эффективной стратегии деятельности компании в условиях мирового кризиса и увеличение продаж на 30 процентов во время кризиса 2008-2009 годов;
• Модернизация существующей системы оплаты труда сотрудников в целях усиления мотивации на общие достижения компании, а так же на реализацию стратегии на постоянное улучшение;
• Руководство внедрением систем электронного документооборота и системы управления клиентским отношением на базе продуктов MS SharePoint и MS Dynamix CRM.

Руководство торговым отделом компании (в подчинении 5 чел.):
- Управление группой менеджеров по продажам, формирование политики и стратегий продаж.
- Мониторинг планов и таргетов по продажам подразделения.
- Взаимодействие с вышестощими и параллельными подразделениями предприятия.

Достижения:
- Открытие второго магазина с нуля;
- Разработка проекта оптовой торговли в собственный канал фирмы "Элком";
- Увеличение объемов продаж каждой торговой на 15% в год.