Начальник производства, директор производства

Должностные обязанности и достижения:
Обязанности:
Полное• стратегическое и оперативное управление производством, продажами, логистикой, финансовой деятельностью, кадровой политикой и хозяйственным обеспечением
• Разработка и внедрение новой эффективной организационной структуры, построение и развитие взаимодействий дирекции и служб
• Совершенствование производственных процессов с целью повышения экономической эффективности
• Увеличение доходов организации, повышение прибыльности
• Бюджетирование и бюджетный контроль
• Снижение рисков, оптимизация расходов
• Юридическое и имущественное управление
• Управление закупками организации
• Наем ключевого персонала, разработка и внедрение системы мотивации
Основные достижения:
• Внедрена система положений и регламентов, формализующих бизнес-процессы в компании
• Успешно проведена частичная реорганизация компании,увеличение объемов выпускаемой продукции на 50% по сравнению с предыдущими годами
• Построена система операционного управления бизнесом – системы планирования и контроля. Численность 250 чел.

Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Координация работы мастеров и технических служб Учет, представление установленной отчетности. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование. Повышение
квалификации рабочих и служащих производства. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности. Выполнение
производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества.
Основные достижения: Работа по совершенствованию организации производства, механизации и
автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Численность: 150 чел. Запуск производства с нуля.

Должностные обязанности и достижения:
Обязанности:
• Стратегическое и оперативное управление производственной, технической, технологической, хозяйственной службами, службой контроля качества
• Обеспечение выполнения плана производства компании
• Снижение себестоимости продукции - снижение расходных норм на сырье и материалы, повышение производительности труда, снижение постоянных затрат
• Обеспечение работы оборудования, снижение простоев
• Внедрение новых современных технологий, разработка и освоение новых продуктов
• Модернизация производства • Подбор, обучение и мотивация персонала
Основные достижения:
• Разработаны и внедрены единые стандарты работы подразделений
• Проведены масштабные антикризисные системные мероприятия по уменьшению издержек и увеличению доходности компании. увеличение объемов выпускаемой продукции
• Повышение удовлетворенности клиентов
• Оптимизация и формализация производственных процессов и потоков продукции, транспортно-складская логистика