Начальник отдела маркетинга

Описание

Опыт работы —20 лет 8 месяцев
Октябрь 2013 —
Май 2017
3 года 8 месяцев
ООО «САРМЕТ»
Генеральный директор
Управление финансово-экономической деятельностью компании;
Разработка стратегии развития компании;
Планирование и построение бизнес-процессов;
Проведение деловых переговоров и встреч;
Формирование бюджета;
Аттестация персонала;
Антикризисное управление.
Контроль выполнения плановых показателей;
Разработка и внедрение форм отчетности;
Контроль дебиторской задолженности;
Подбор, мотивация персонала;
Разработка стратегии развития компании;
Оптимизация затрат.
Достижения:организовал деятельность с «0»;
разработал эффективную систему мотивации персонала;
разработал и внедрил эффективную систему бюджетирования, создал конкурентные
преимущества, притягивающие к себе новых клиентов.
Август 2012 —
Сентябрь 2013
1 год 2 месяца
ООО «ВОЛГАТРАНСХОЛДИНГ»
Коммерческий директор
Стратегическое и оперативное бизнес планирование;
Контроль основных финансовых показателей;
Составление бюджета и контроль расходов подразделений;

Контроль взаиморасчетов с контрагентами, управление дебиторской и кредиторской
задолженностью;
Ценовая политика, сбор и анализ информации, планирование развития;
Финансовая и статистическая отчетность, поквартальный анализ деятельности
предприятия;
Поиск и привлечение клиентов;
Формирование клиентской базы;
Координация и контроль за реализацией новых проектов; Заключение и ведение договоров;
Проведение переговоров, переписка, согласование ассортимента и сроков оказания услуг.
Достижения: имею опыт разработки и внедрения политики продаж, а так же ассортиментной
и ценовой политики. Расширение, поддержание и сруктурирования клиентской базы.
Навыки эффективного взаимодействия с собственниками.
Ноябрь 2009 —
Февраль 2012
2 года 4 месяца
ОАО "РЖД" Эксплуатационное вагонное депо Анисовка
Саратовская область, www.rzd.ru
Начальник отдела экономики, организации и нормированию труда
Осуществление руководства работой по экономическому планированию на предприятии,
направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и
использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности
работы предприятия.
Составление и подготовка проектов текущих планов подразделениями предприятий по
всем видам деятельности в соответствии с установленными бюджетными параметрами и
заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.
Участие в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной
деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и
внутренним экономическим условиям.
Руководство за составлением планов производственной, финансовой и коммерческой
деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывать и взаимно увязывать все их
разделы.
Обеспечение доведения плановых заданий до всех подразделений предприятия.
Организация разработки прогрессивных плановых технико- экономических нормативов
материальных и трудовых затрат.
Организация и обеспечение составления калькуляций на продукцию и контроль за
внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья
материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции
товарной продукции.
Обеспечение и подготовка заключений на проекты оптовых цен на продукцию выпускаемую
предприятием.
Осуществление руководства за проведением комплексного экономического анализа всех
видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному
использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов,
повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда,
снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности
производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.
Контроль за выполнением подразделениями предприятий плановых заданий, а также
статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям
работы предприятия, подготовка периодической отчетности в установленные сроки,
систематизация статистических материалов.
Подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью
определения перспектив направленных на повышение эффективности его
производственно-хозяйственной деятельности.
Совместно с бухгалтерией предприятия осуществлять методическое руководство и
организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной
деятельности, разработку рациональной учетной документации.
Осуществление расчета экономической эффективности внедрения новой техники и
технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение
конкурентоспособности продукции, работ и услуг.
Обеспечение организации процессов труда и управления на предприятии в соответствии с
его целями и стратегией, на основе рационального использования трудового потенциала
каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации труда с целью
повышения производительности труда и качества выполнения работ.
Составление проектов планов по труду и системы трудовых показателей, базирующейся на
анализе показателей, достигнутых предприятием в более ранние периоды времени или
достигнутые аналогичными предприятиями. Обеспечение доведения утвержденных планов
до структурных подразделений предприятия.
Организация работы по нормированию труда, расчету норм, анализу их уровня качества и
пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду.
Обеспечение внедрение эффективных технологий создания трудовых нормативов,
автоматизированных рабочих мест нормировщиков, разработку новых форм представления
нормативов в виде математических зависимостей затрат труда от переменных факторов.
Руководство проведением работ по изучению и анализу трудовых процессов,
организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению
резервов роста производительности труда.
Обеспечение разработки мероприятий по улучшению использования рабочего времени,
повышению квалификации и мобильности кадров, совершенствованию организации и
обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда и другим направлениям
совершенствования организации труда.
Руководство проведением работ по определению экономической эффективности внедрения
мероприятий по организации труда.
Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, систем
материального и морального стимулирования.
Обеспечение разработкт предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и
стимулирования труда, а также разработку положений о премировании работников
предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности, осуществляет
контроль за правильностью применения этих положений.
Участие в формировании фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости
от условий их работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов
производства, заданий по снижению трудоемкости.
Обеспечение контроля за расходованием фондов оплаты труда и фондов материального
стимулирования, за правильностью применения форм и систем заработной платы,
тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и должностных окладов.
Проведение работы по совершенствованию организационных структур управления, по
разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных
инструкций работников.
Руководство разработкой организационных мер, предупреждающих необоснованный набор
сокращение численности персонала на предприятии в случае изменения объемов
производства.
Осуществление совместно с соответствующими подразделениями предприятия и
профсоюзной организацией разработку проектов коллективных договоров и обеспечивает
проверку их исполнения.
Организация контроля за соблюдением на предприятии трудового законодательства,
постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам
организации и оплаты труда, управления производством.
Обеспечение ведение учета показателей по труду и составление установленной
отчетности.
Достижения: выполнение установленных бюджетных показателей, достижение
установленного темпа роста производительности труда.
Февраль 2009 —
Октябрь 2009
9 месяцев
ООО "Транспортная компания -ПОЛЮС"
Россия
Коммерческий директор
Внедрение маркетинга на предприятии;
Организация и четкое планирование производственной и транспортной логистики;
Создание ценовой, сбытовой политики и плана развития предприятия;
Набор, обучение и организация эффективной работы персонала;
Разработка планов продаж и их выполнение;
Контроль задолженности;
Ведение и финансовой деятельности предприятия;
Бюджетирование;
Ведение переговоров с клиентами.
Достижения: Организовал логистику с нуля, увеличил оборот компании.
Июнь 2006 —
Июль 2007
1 год 2 месяца
ОАО "РЖД" Центр фирменного транспортного обслуживания
Приволжский филиал
Ведущий экономист
Ведение финансово - экономической деятельности;
Составление планов центра по всем видам деятельности в соответствии с установленными
бюджетными параметрами и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к
ним;
Составление планов производственной, финансовой деятельности центра;
Доведение плановых заданий до всех подразделений центра;
Разработка плановых технико- экономических нормативов материальных и трудовых
затрат;
Составление калькуляций на оказание услуг;
Составление экономического анализа всех видов деятельности центра и разработкой
мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных,
трудовых и финансовых ресурсов; Повышение рентабельности, увеличение прибыли,
устранению потерь и непроизводительных расходов;.
Методическое руководство и организация работы по учету и анализу результатов
производственно-хозяйственной деятельности.
Достижения: увеличение рентабельности центра, улучшение экономических показателей.
Август 2004 —
Июнь 2006
1 год 11 месяцев
ОАО "РЖД" Вагонное ремонтное депо Нефтяная
Ведущий экономист
Обеспечение финансово - экономической деятельности депо;
Выполнение установленных экономических показателей депо;
Составление и сдача установленной ОАО "РЖД"отчетности;
Составление калькуляций на продукцию и контроль за внесением в них текущих изменений
планово-расчетных цен на основные виды сырья материалов и полуфабрикатов,
используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.
Контроль за выполнением депо плановых заданий, а также статистический учет по всем
производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовка
периодической отчетности в установленные сроки, систематизация статистических
материалов.
Совместно с бухгалтерией осуществлять методическое руководство и организацию
работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности,
разработку рациональной учетной документации.
Осуществление расчета экономической эффективности внедрения новой техники и
технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение
конкурентоспособности продукции, работ и услуг.
Достижения: снижение производственных потерь, путем пересмотра трудоемкости
выполняемых работ, увеличение доходов депо.
Ноябрь 1998 —
Август 2004
5 лет 10 месяцев
ОАО "РЖД" Вагонное ремонтное депо Иваново
Россия
Экономист
Ведение экономической деятельности депо;
Составление и сдача отчетности;
Проведение хронометражных наблюдений;
Составление калькуляций на ремонт вагонов;
Соблюдение депо плановых заданий;
Ведение статистического учета по всем производственным и технико-экономическим
показателям работы предприятия;
Составление и сдача периодической отчетности в установленные сроки;
Составление с бухгалтерией депо отчета по учету и анализу результатов
производственно-хозяйственной деятельности;
Расчет экономической эффективности;
Расчет рентабельности;
Достижения: разработка и введение калькуляций на ремонт вагонов, увеличение
доходности предприятия.
Сентябрь 1996 —
Октябрь 1998
2 года 2 месяца
МПС Вагонное ремонтное депо Иваново
Россия
Инженер - технолог
Разработка и внедрение прогрессивных технологических процессов, видов оборудования
и технологической оснастки, средства автоматизации и механизации, оптимальные режимы
производства на выпускаемую предприятием продукцию и все виды различных по
сложности работ;
Обеспечение сокращения материальных и трудовых затрат;
Установление порядка выполнения работ обработки деталей и сборки изделий;.
Составление планов размещения оборудования, технического оснащения и организации
рабочих мест; Расчет производственных мощностей и загрузки оборудования;
Участие в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и
сетевых графиков, в отработке конструкций изделий на технологичность; Расчет
нормативов материальных затрат (нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов,
инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность
проектируемых технологических процессов;
Разработка технологических нормативов, инструкций;,
Согласование разработанной документации с подразделениями предприятия;
Участие в разработке управляющих программ (для оборудования с ЧПУ);
Анализ причин брака и выпуска продукции низкого качества, принятие участия в разработке
мероприятий по их предупреждению и устранению, а также в рассмотрении поступающих
рекламаций на выпускаемую предприятием продукцию.
Достижения: введение новых технологических процессов производства работ в тележечном
цехе.
Ноябрь 1994 —
Сентябрь 1996
1 год 11 месяцев
МПС Вагонное ремонтное депо Иваново
Слесарь по ремонту подвижного состава
Ремонт деталей и запасных частей грузовых вагонов.

Образование
Высшее
2010 Московский государственный университет коммерции, Москва
Учет финансов, экономика, Экономика
2000 Московский государственный университет коммерции, Москва
Учет финансов, Экономика

Ключевые навыки
Знание языков Русский — родной
Английский — базовые знания
Дополнительная информация
Обо мне Личные качества: коммуникабельность, целеустремленность, ответственность,
настойчивость, пунктуальность, нацеленность на результат, инициативность,
стрессоустойчивость, культура речи, высокие интеллектуальные способности.
Профессиональные навыки: уверенный пользователь ПК (MS Offise)