Директор

- Руководство торгово-офисно-развлекательным комплексом класса В+;
- Строительство новых и реконструкция существующих площадей комплекса;
- Проведение тендеров среди подрядных организаций, контроль исполнения качества и сроков ремонтно-строительных работ;
- Разработка концепта комплекса, маркетинговые исследования;
- Запуск комплекса в эксплуатацию;
- Поиск и работа с арендаторами;
- Бюджетирование, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, бизнес-планирование;
- Подбор кадров и работа с персоналом, разработка системы мотивации;
- Работа с проверяющими и контролирующими структурами.
- Отчётность перед учредителями;
- Площадь торгово-офисного комплекса ? 15000 кв. м;
- В подчинении 78 человек.

- Общее руководство магазином;
- Управление оптовыми и розничными продажами строительных материалов;
- Организация складской логистики, оптимизация товарных запасов;
- Ввод новых товаров и товарных групп (увеличение товарной матрицы в 2,5 раза);
- Проведение маркетинговых исследований и рекламных акций;
- Анализ рынка и конкурентной среды;
- Взаимодействие с представителями поставщиков;
- Мерчендайзинг, спейсменеджмент, работа с промоутерами;
- Подбор и обучение персонала;
- Месячный оборот супермаркета более 33 000 000 рублей
- В подчинении 72 человек.

- Комплексное руководство продажами завода;
- Управление отделами продаж и маркетинга, группой планирования продаж, таможенной группой, складским хозяйством, фирменным магазином;
- Организация дилерской сети в регионах (42 дилера);
- Увеличение объёмов продаж на 20% в год;
- Выведение продаж завода на уровень – 12% национального рынка;
- Оптимизация планов производства на основе анализа рынка;
- Продвижение на рынок новой продукции;
- Организация взаимодействия различных служб и структур завода;
- Бюджетирование;
- Администрирование;
- Логистика;
- Подбор, обучение и контроль за работой персонала;
- В подчинении 32 человека.

- Руководство работой филиала ГУП «Желдорфармация МПС России» на «Приволжской» железной дороге;
- Организация работы, управление и развитие сети железнодорожных аптек и аптечных пунктов по Саратовской, Волгоградской и Астраханской областям;
- Руководство коммерческой деятельностью филиала (оптовые и розничные продажи медикаментов и медицинской техники);
- Анализ и прогнозирование продаж;
- Оптимизация объёма поставок медикаментов и сырья для производства медикаментов в собственную розничную сеть (Саратовская, Волгоградская, Астраханская области) с учётом фактора сезонности;
- Подбор, обучение, контроль работы команды менеджеров по продажам в Саратовской области;
- Контроль и минимизация дебиторской задолженности;
- Бюджетирование розничной сети;
- Организация обеспечения бесплатными медикаментами льготных категорий железнодорожников;
- Организация работы складского хозяйства, управление товарными запасами;
- Руководство работой транспортного комплекса филиала;
- Подготовка, организация и проведение тендеров для обеспечения закладки медикаментов и медицинского оборудования на склады Государственного резерва;
- Взаимодействие с руководством «Приволжской» железной дороги и другими структурами МПС с целью бесперебойного медицинского обеспечения железнодорожников и их семей (8 аптек, 28 аптечных пунктов и киосков);
- В подчинении боле 200 человек.