Начальник производства, цеха

Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений

Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли

Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

Разработка плана финансового оздоровления предприятия. Согласование плана в Министерстве финансов РФ, правительстве Саратовской области, арбитражном суде. Выполнение плана, освоение новых изделий. Определение и внедрение новых направлений в производстве. Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

Выполнение плана работ согласно занимаемой должности. Активное участие в жизни предприятия.
Избрание общим собранием завода на должность арбитражного управляющего.