Технический директор

Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений.
Определены тактика и стратегия развития предприятия. Заключены соглашения и договора с основными заказчиками и поставщиками.

Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли.
Наработан имидж предприятия в области металлообработки. Определены основные постоянные потребители продукции и отработаны методы технологического аутсортинга.

Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.
Освоение и запуск в производство новых видов изделий. Увеличение привлекательности предприятия для инвесторов. Реализация акций предприятия согласно плана финансового оздоровления ГУП СПМЗ.

Выполнение плана работ согласно занимаемой должности. Активное участие в жизни предприятия.
Избрание общим собранием завода на должность арбитражного управляющего.

Разработка плана финансового оздоровления предприятия. Согласование плана в Министерстве финансов РФ, правительстве Саратовской области, арбитражном суде. Выполнение плана, освоение новых изделий. Определение и внедрение новых направлений в производстве. Руководство подразделениями, определение технической и экономической политики предприятия и претворение ее в жизнь. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.