Региональный директор

Организация эффективной работы розничных магазинов
осуществление наставничества в подчиненных магазинах, в части передачи стандартов компании,
взаимодействие с контролирующими организациями
управление персоналом розничных магазинов
участие в поиске точек аренды коммерческой недвижимости, открытие магазинов
подготовка и предоставление установленной отчетности

- Оперативное управление группой магазинов розничной сети;
- Анализ эффективности деятельности группы магазинов;
- Выполнение планов продаж;
- Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов;
- Контроль за правильностью хранения товара, а также соответствия качества и сроков реализации товара;
- Построение эффективной работы розничной сети, управление персоналом, подбор;
- Решение административно-хозяйственных вопросов
- Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами;
- Ведение необходимой отчетности
- Планирование и контроль операционных показателей магазинов (посещаемость; средний чек; объем продаж).
Открытие филиала в г Саратов, 14 магазинов за 1 месяц.

* анализ результатов работы магазинов Региона, разработка и реализация мероприятий по достижению плановых KPI; выявление факторов, негативно влияющих на результаты работы магазина
* оптимизация бизнес-процессов;
* участие в разработке и реализация плана;
* маркетинговых мероприятий компании;
* разработка и внедрение методов мотивации и стимулирования сотрудников;
* участие в подборе и обучение сотрудников на должности территориальный директор и директор магазина;
* контроль работы магазинов в Поволжье и на Урале (100 магазинов) Челябинск, Нижний Тагил, Уфа, Оренбург, Самара, Тольятти, Ульяновск, Саратов.

- реализация выполнения плана продаж;
- организация работы сотрудников вверенной территории;
- заказ товара, контроль товарного запаса, оборачиваемости;
- подбор и обучение персонала;
- участие в открытии новых магазинов
- контроль работы 15 магазинов;
- открытие магазинов с 0.

* участие в заказе/дозаказе товаров для магазина;
* организация, контроль приёмки/отправки товара, основных средств и ТМЦ магазина;
* контроль качества реализуемого товара;
* организация и ведение товарного учёта и товарной отчётности магазина;
* обеспечение надлежащего хранения и сохранности товаров на всех этапах его; движения в магазине
* выкладка товаров в соответствии с действующими планограммами и инструкциями;
* организация и контроль продаж, доведение до работников плановых заданий по магазину и их личных заданий и показателей;
* организация и контроль соблюдения кассовой дисциплины;
* реализация утверждённых целевых программ (планов) поддержание и стимулирование текущих продаж магазина;
* принятие оперативных решений по проблемам, возникающим в связи с нарушением технологических процессов;
* взаимодействие с проверяющими органами.

* открытие магазина с 0 - подбор площадки, заключение договора с арендодателем, дизайн-оформление;
* планирование и организация работы магазина (планы продаж, ассортимент, акции, минимизация и проч.);
* аналитика продаж и оперативная корректировка процессов, влияющих на эффективность продаж
* управление ассортиментной матрицей (тестирование и формирование эффективной матрицы);
* управлением процессами пополнения складских остатков и ликвидации просроченного товара;
* организация мерчендайзинга в магазине;
* организация и контроль собственного производства;
* взаимодействие с представителями СЭС и пожарной инспекции;
взаимодействие с контрагентами;
* построение системы оперативного управления магазина (адаптация, обучение, формирование эффективной торговой команды, формы обслуживания);
* оценка продавцов-консультантов (разработка тестов на соответствие занимаемой должности, на предмет прохождения/не прохождения испытательного срока;
* обеспечение соблюдения персоналом регламентов компании;
* построение материальной и нематериальной мотивационной системы персонала магазина;
* разработка документов, регламентирующих работу персонала