Директор по строительству

Продолжения незавершённого строительства монолитного жилого дома бизнес-класса переменной этажности (70 тыс.кв.м) с подземной стоянкой на 380 машиномест.
Функции застройщика-генподрядчика.
Обязанности: составление графиков работ и бизнес-планов, организация строительства, мониторинг расходования денежных средств, оптимизация ТУ, оптимизация проектных и строительных работ, работа с договорами, составление отчётов для инвестора.
По моему предложению проведено обследование фундамента, в результате обнаружены «слабые места» основания, потребовалось дополнительное усиление конструкций. Продлены и оптимизированы ТУ (уменьшение стоимости ТУ в 2 раза), оформлен градплан, переработан проект с целью увеличения продаваемой площади, получены заключения экспертизы и разрешение на строительства первой очереди менее, чем за год!
Построены три этажа.
Финансирование приостановлено на неопределённый срок.

Строительство гостиницы на 50 номеров с рестораном и подземной автостоянкой.
Функции застройщика-генподрядчика.
Обязанности: организация строительства гостиницы с "0" и реконструкции нефтебазы.
Под моим контролем и с личным участим оформлен градплан земельного участка, доработан проект с целью увеличения коммерческих площадей на 15%, успешно пройдена экспертиза проекта, оформлено разрешение на строительство, выбраны подрядчики, налажено взаимодействие с надзорными органами. Во время строительства вёл приёмку выполненных работ по формам КС-2 и КС-3 и контролировал качество СМР. По окончанию строительства подготовил пакет документов для сдачи объекта в эксплуатацию и оформления свидетельства в рег.палате.
Объект построен.
Подготовлен проект реконструкции нефтебазы.
Кроме этого проводил консультации по инвестированию в объекты недвижимости.

Обязанности: руководство подготовкой градостроительной и разрешительной документации для градостроительной деятельности на территории района. Ведение информационной системы градостроительной деятельности. Организация дизайн-оформления города к праздничным мероприятиям.

Обязанности: создание и организация компании заказчика-застройщика с "0" для строительства гостиницы на 120 номеров в г. Энгельсе и реконструкции гостиницы на 120 номеров (объекта историко-культурного наследия) в г. Саратове.
Что сделано: внесены и утверждены изменения в генплан города и ПЗЗ по изменению разрешённого использования, разработаны архитектурные концепции, подготовлены графики работ и таблицы «Кэш-флоу», согласованы проектные решения в горархитектуре и в комитете по охране культурного наследия области. Оформлены ТУ, градплан земельного участка. Выбраны подрядчики на проектные и строительные работы. Проведено обследование здания-объекта историко-культурного наследия и получено охранное обязательство. Проведены подготовительные работы. Все вышеперечисленные работы проведены всего за год! Финансирование остановлено из-за кризиса.

Обязанности: создание и организация предприятия с "0" для комплексного жилищного строительства на условиях государственно-коммерческого партнёрства в рамках госпрограммы "Доступное и комфортное жильё гражданам России."
"Госжилстрой" самое крупное в регионе предприятие-застройщик.
Под моим руководством за 1,5 года сделано: отведены два земельных участка в микрорайонах 1"А" и 6 под комплексную застройку жилья общей площадью 360кв.м, оформлены ТУ, пройдена экспертиза проекта, оформлены разрешения на первую очередь строительства -120тыс. кв.м жилья. (Срок ввода первой очереди 4кв. 2007г). Организована работа 9-ти ведущих подрядных организаций. Подготовлена документация для сдачи в эксплуатацию первой очереди строительства.
Общая стоимость проекта 8,5 млрд.руб!
В перспективе микрорайоны 1"А" и 6 стали основой для создания посёлка "Солнечный 2" в г. Саратове, как одного из самых крупных в России проектов по комплексной жилой застройке!
Уволился из-за очень низкой зарплаты.

Обязанности: проведение градостроительной политики на территории города, координация деятельности; комитета по землеустройству, комитета по архитектуре и градостроительству, БТИ, управления по учёту и распределения жилья, МУП а "Городское капитальное строительство и комплектация." Руководство комитетом по капитальному строительству - основным заказчиком по строительству объектов городского значения.
Достижения: создан комфортный климата для инвесторов и градостроителей, разработаны одни из первых в стране новый генплан города и ПЗЗ, утверждены административные границы города,
обеспечено непрерывное финансирование строительства и реконструкции объектов городского значения из различных бюджетов, утверждены новые границы города.
Объекты, находящихся в ведении комитета по капитальному строительства:
- реконструкция водопроводного комплекса ВК-2;
- строительство полигона для хранения ТБО;
- строительство квартальной котельной в п. Юриш;
- строительство ТП и РП в п.Затон;
- реконструкция бассейна ФОК "Заводской";
- реконструкция городского архива;
- реконструкция станции скорой мед.помощи;
- строительство новых кладбищ у с. Сторожёвка;
- строительство крытого хокейного стадиона в п. Солнечный;
- газификация п. Увек;
- строительство жилья для учителей и переселенцев из домов системы инж. Лагутенко;
- реконструкция СОШ №4 и ещё 20 объектов городского значения.
Переведён на работу в КПСО "Госжилстрой".

Обязанности: Осуществление контроля за соблюдением законодательства в области градостроительства и размещения объектов наружной рекламы.
Смена работы связана с переводом на другую работу.

Обязанности: надзор за соблюдением законодательства в области строительства, проведение проверок работы строительных организаций и предприятий стройиндустрии по качеству работ, выпускаемой продукции, соблюдению СНиП и ГОСТ, подготовка и выдача разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Успехи: значительное сокращение жалоб и заявлений от потребителей на некачественные выполненные строительные работы и некачественную выпускаемую продукцию.
В связи с ликвидацией управления переведён на другую работу.

Обязанности: координация деятельности местных органов архитектуры, градостроительства и госархстройнадзора по части проведения градостроительной политики на местах, организация подготовки предложений по комплексной застройке территорий и строительству объектов, имеющих региональное значение.
Успехи: руководил группой (1997-1998г.г.) по привлечению инвестиций из США (Cusman s Wakefield) для строительства бизнес-центра и международного аэропорта. Для этого было предложено и одобрено несколько участков. Американской стороной проведена презентация в Областной думе. Достигнута договорённость об открытии в 1998г. представительства и офиса банка для реализации проекта.
Переведён на работу в администрацию города Саратова.

Обязанности: проведение градостроительной политики на территории района, руководство отделом архитектуры и градостроительства, курирование сферы ЖКХ, транспорта и связи.
Организация товариществ индивидуальных застройщиков и ЖСК.
Руководство комиссией по приёмке в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Достижения: отлажена система отвода земельных участков под жилищное строительство,
значительно сокращено время освоения земельных участков, отработано взаимодействие с эксплуатирующими организациями по выдаче ТУ в короткий и их выполнения, ликвидированы бюрократические барьеры для градостроительной деятельности, налажен механизм подготовки разрешительной и проектной документации.
Создан благоприятный климат для инвестирования в строительство.
Пример: организация ТИЗа "Мечта", отвод 450 участков индивидуальным застройщикам в собственность, оформление ТУ, выдача разрешительной документации, строительство ТП и РП - за 7 месяцев!
Проводимая градостроительная политика позволила району быть среди первых в регионе по строительству жилья!
Смена работы связана с переводом на другую работу.