Супервайзер

Организация работы категорийных менеджеров. Контроль проведения договорной компании, поиск новых контрактов, выставление условий сотрудничества поставщикам. Организация работы с операционным департаментом в целях оптимизации взаимодействия между поставщиками и магазинами

1.поддержание рационального товарного запаса в магазине, согласно ассортиментной матрицы (заказ товара местным и федеральным поставщикам на основе анализа продаж за период, сезонности, выкладки, акций и пр.), контроль выполнения поставщиками заказа по срокам и количеству, организация работы подчиненных по выявлению не ликвидных товаров, а так же анализ причин их образования и принятие мер по минимизации подобной продукции. Организация и контроль реализации товаров в торговом зале. Проведение списания товаров и организация ревизий. 2.. Работа с поставщиками. Подготовка договорных компаний. Ведение реестра договоров. Контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств. Своевременное получение извещения об изменении цен на продукцию, с последующим занесением его в базу. Договоренности об участии в акции и снижении цен на продукцию, участвующую в акции. Работа с магазинами. Решение проблем, возникающих у магазинов, не входящих в компетенцию их менеджеров. Запрет или разрешение приходовать товар, приходящий от поставщика по не согласованным ценам. Составление перечня товаров, участвующих в периодических акциях, путем анализа различных факторов. Создание переоценок на различные товары (акции, распродажи, с целью увеличения маржи и т.д.). Проведение с ответственными лицами магазинов регулярных ассортиментных комитетов для выявления потребительского спроса и представления новинок от поставщиков. Заведение в базу новых товаров. Создание матрицы для вновь открывающихся магазинов, путем анализа рынка в районе их предполагаемого месторасположения, формата магазинов и необходимого минимума ассортиментной матрицы.

заказ товаров поставщикам, прием товара, оприходование товара в магазине, контроль за продавцами по выкладке товара в торговом зале и складских помещениях, контроль и снятие касс у кассиров-операторов, сдача инкассации в банк, открытие и закрытие магазина с персоналом 25 человек