Руководитель объекта

Руководство работниками (личный состав 19 человек). Обеспечение правильной организации работы по контролю за качеством, комплектностью, ликвидностью покупных изделий и полуфабрикатов. Обеспечение стабильного поступления комплектующих и материалов в производство. Контроль соблюдения технологической дисциплины. Обеспечение оформление отчетов по результатам лабораторных испытаний. Обобщение и анализ результатов. Работа с поставщиками ЭРИ; ПКИ; ДСЕ и полуфабрикатов. Рекламационная работа. Квартальный анализ проводимый в отчет по работе лаборатории в целом, а также результативность каждого работника. Разработка планов мероприятий по повышению качества входного контроля и организация их выполнения. Контроль соблюдения правил техники безопасности, охраны труда и противопожарной защиты, правил внутреннего трудового распорядка. Контроль за соблюдением требований системы менеджмента качества (ISO 9001) и ЕСКД. Внедрение передовых технологий для механизации входного контроля. Участие в проводимых торгах (закупочная комиссия) предприятия. Мониторинг технологических процессов. Контроль за выполнением своевременных поверок, проверок, ремонта КИА. Обучение персонала и подготовка к ежегодной переаттестации на право выполнения ответственных работ. Взаимодействие со всеми структурными подразделениями и службами (отделами).

Достижения:
Приведение в соответствие стандарта предприятия по входному контролю с ГОСТ РВ 0015-308. Устранены выявленные нарушения при хранении ПКИ; ЭРИ на складах отделов комплектации и материального обеспечения. Разработано положение "О Центральной заводской лаборатории входного контроля". Выпущена и внедрена инструкция по подразделению по противопожарной безопасности, защиты от статического электричества. Внедрен ГОСТ 24297-2013 "Верификация закупленной продукции". Налажен учет поступающей продукции на входной контроль. Улучшены климатические показатели предъявляемые к помещениям входного контроля. Проведена работа по планированию капитального ремонта помещений. Организована своевременная передача ЭРИ на перепроверку согласно требований НТД, со смежных подразделений. Проведены работы связанные с импортозамещением ЭРИ и ПКИ. Разработана система учета проведенного входного контроля работниками. Увеличена производительность лаборатории более чем на 30 %, за счет модернизации инструкций по проведению входного контроля с использованием средств испытаний, приобретение новых средств испытаний, внутреннего трудового распорядка, выплат дополнительных квартальных премиальных. Проведена работа по включению в план ПТП на 2016 год приобретение передовых КИА и контактирующих устройств для проведения входного контроля микросхем (операционных усилителей), диодов, транзисторов (Formula 2k; Formula TT2). Проведена работа по началу функционирования локальной сети "Омега".

Контроль за проведением периодических, типовых, контрольных, приемо-сдаточных, транспортных испытаний. Проверка качества собранных изделий и деталей сборочных единиц. Контроль отгрузки. Проверка правильности оформления протоколов, паспортов. Оформление сертификатов качества. Оформление актов о браке. Контроль за выполнением требований конструкторских и других НТД. Частые командировки в Москву (НПЦАП имени академика Н. А. Пилюгина) по освоению нового прибора.
Помимо основных обязанностей был прикреплен после дополнительной аттестации к "комплексному стенду". За один год, мною была организованна работа по улучшению качества проводимых ремонтно - восстановительных работ с изделием: выпушены паспорта операционного контроля, был заново перевыпущен подробный технологический процесс (более 150 листов). Увеличился объем проводимого контроля для изделия. Налажено соблюдение технологической дисциплины.

Ежемесячное составление плана-графика для механического участка. Обеспечение материалом. Списание отходов производства (черные, цветные металлы). Мониторинг дефицита. Годовые, квартальные, ежемесячные отчеты.