Коммерческий директор

Управление производственными цехами. Обеспечение ритмичности и бесперебойной работы производства, выполнения производственных планов выпускающими отделами.
Разработка программ развития производства, программ модернизации и освоения новых видов продукции.
Согласование договоров, наряд-заданий, лимитных требований, внутренних актов выполненных работ (за исключением хозяйственного обслуживания).
Подбор кадров в производственные цеха и отделы.
Разработка стандартов предприятия по производственным процессам. Ведение вопросов охраны труда и техники безопасности.

Организация ритмичного бесперебойного снабжения предприятия, маркетинга и сбыта, разработка бизнес плана инвестиционных проектов, финансовое планирование и управление, бюджетирование, контроллинг финансовой деятельности, оптимизация финансового управления, внешнеэкономическая деятельность, организация управленческого учета, заключение внешнеторговых контрактов, бюджетное планирование, анализ и контроль финансовых потоков, оптимизация денежных потоков, оптимизация финансовых рисков, план-факторный анализ работы предприятия, автоматизация управленческого учета. Личное ведение полного анализа финансовой деятельности предприятия. Организация товаропроводящей сети в РФ, зарубежье, в Республике Беларусь, дилерских центров, сервисных центров, разработка документации по взаимоотношениям с каналами дистрибьюции.Формирование ценовой политики по товаропроводящей сети — дистрибьюторы, дилеры.

Организация ритмичного с минимальными затратами снабжения производства предприятия химическими компонентами, материалами, комплектующими. Организация товаропроводящей сети по сбыту продукции, формирование политики продаж, документальное обеспечение работы дилерской сети. Анализ управление и планирование производства, бизнес планирование, разработка бизнес планов развития, анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия, маркетинговые мероприятия, продвижение продукции, сегментирование рынка, разработка и проведение мероприятий по увеличению доли рынка, занятой выпускаемой заводом продукцией.

Управление предприятием по производству пиломатериалов (до 200 чел).
Вывод предприятия из кризисного состояния, судебные процессы и делопроизводство, заключение мировых соглашений, организация производства из состояния полной остановки предприятия, вывод имущества из под ареста;
Разработка лесных массивов, лесозаготовка, тендерные закупки леса, организация лесозаготовительной деятельности, лицензирование лесозаготовительной деятельности, производство и экспорт пиломатериалов, таможенное оформление экспортных поставок, страхование экспортных контрактов.