Супервайзер

• Постановка задач, распределение обязанностей работников;
• Оценка качества работы каждого сотрудника;
• Организация учебного процесса, знакомство новых сотрудников с политикой предприятия;
• Объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников;
• Контроль графика работ, расстановка персонала с учетом штатного расписания предприятия;
• Формирование дружелюбной атмосферы в коллективе, способность избегать конфликтных ситуаций;
• Передача информации об увольнении сотрудников руководству;
• Ведение переговоров с ключевыми партнерами;
• Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы;
• Обеспечение взаимодействия коллектива со всеми подразделениями предприятия;
• Определять требования к кандидатам во время принятия на работу, принимать участие в выборе претендентов на вакантную должность;
• Устранение причин, которые могут повлиять на ухудшения качества выполняемых работ;
• Составление отчетности перед начальством.

• Формирование команды мерчендайзеров на базах дистрибьюторов (в прямом подчинении 8 мерчендайзеров и 3 специалиста по продажам);
• Организация и проведение полевых и аудиторных тренингов по продажам и продукту компании;
• Проведение полевых аудитов работы мерчендайзеров и специалистов по продажам;
• Проведение оценочных сессий соответствия торгового персонала стандартам компании;
• Формирование ежемесячных, ежеквартальных и годовых планов команды по ключевым показателям работы;
• Анализ ключевых показателей работы команды по отчетным периодам;
• Презентация, проведение, аудит и отчетность по проводимым маркетинговым активностям;
• Расчет и начисление заработной платы команде мерчендайзеров по утвержденной спецификации.
• Контроль стандартов выкладки компании