Производитель работ

Строительство хранилищ (30х40х11). Организация производства монолитных конструкций зданий, в соответствии с проектной документацией, CНиП. Составление заявок на получение строительных машин, транспорта, оборудования, инструмента, строительных материалов, конструкции; ведение журналов учета выполненных работ, поступления и расхода материальных ресурсов; оформление необходимой технической документации; проведение инструктажей по технике безопасности, контроль за её соблюдением; работа с технадзором заказчика; контроль выполнения графика работ; контроль всего цикла строительства; работа с подрядчиками, контроль качества и приемка работ; сдача работ заказчику.

Строительство здания 4-ёх эт. казармы в г. Кап. Яр, Астраханской обл. а так же 2-ух эт. сельскохозяйственного рынка, в г . Саратов. Ведение объекта с момента подписания договора до ввода объекта в эксплуатацию, составление реального графика производства работ, привлечение подрядных организаций для выполнение СМР на объекте, заказ материалов, механизмов и оборудования на объект, контроль качества выполненных работ на объекте, приемка выполненных работ субподрядной организацией с подписанием подтверждаемых объемов, финансовый контроль и расчет с субподрядными организациями, сдача выполненных работ заказчику по формам КС2, КС3, подготовка и подписание сопутствующих актов на выполняемые работы у заказчика. (акт скрытых работ, акты испытаний, акты наладки и т. д).

С января 2008 г переведён в должность зам. Директора по коммерческими вопросам: Осуществлял контроль за, материально-техническим обеспечением, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита и обеспечивал своевременную выплату заработной платы рабочим и служащим. Руководил разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины. Участвовал от имени предприятия в, торгах, на выставках. Контролировал соблюдение дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам. Постоянное изучение и отслеживание конъектуры рынка строительных услуг.
С марта 2005 г переведён в должность нач. отдела снабжения: Организация работы отдела снабжения. Контроль деятельности отдела закупок‚ управление товарными остатками. Планирование сроков и объема поставок. Анализ структуры и объема материалов. Мониторинг конкурентной среды и потребительского спроса‚ ценообразование (контроль закупочных цен‚ формирование оптовых и розничных цен). Управление кредиторской задолженностью. Финансовое планирование (бюджет подразделения‚ графики оплат поставщикам). Проведение переговоров с поставщиками. Контроль документооборота подразделения (финансовые документы‚ договора).
В должности нач. участка: Контроль качества производства работ, оформление заявок на материалы, ежемесячный отчёт по форме М-29, инструктаж по ТБ, ежедневная выдача заданий прорабам и контроль за их выполнением, сдача объёмов тех.надзору заказчика, подписание форм КС-2 у заказчика.

Обеспечивал выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению монтажных и пусконаладочных работ слаботочных систем (пожаротушения, сигнализации) с соблюдением проектов производства работ.