Главный / ведущий специалист по мотивации труда

Контроль и анализ расходования фонда оплаты труда; учет действующих норм времени, внедрение в действия новых норм труда в структурных подразделениях представительства; контроль за содержанием численности работников вагонных ремонтных депо; анализ выполненного объема работ и производительности труда по депо; контроль за выполнением Коллективного договора в области оплаты труда работников структурных подразделений и представительства.

Планирование, формирование фондов оплаты труда и социальных выплат;
разработка проектов перспективных, годовых и текущих планов по труду;
анализом выполнения планов по труду, организации и нормирования труда;
составление проекта и отчета по исполнению платежного баланса в части оплаты труда;
подготовка обзоров уровней оплаты труда,
участие в разработке и внедрения единой системы оплаты труда и систем материального стимулирования персонала по категориям;
руководство и контроль за работой по планированию контингента ,
контроль трудоемкости объемных показателей работы на основе действующих норм затрат труда и определения нормативной численности работников в зависимости от выполняемого объема работ;
разработка организационных структур и штатных расписаний;
формирование и сдача отчетности по утвержденным формам в установленные сроки
работа в системе внутрифирменной и внутрикорпоративной системы управленческого учета и бюджетирования;
контроль за работой структурных подразделений в ЕК АСУТР;
работы с кадрами в структурных подразделениях филиала.

•Разработка, проверка и утверждение плановых показателей использования трудовых ресурсов по структурным подразделениям дирекции;
•Проверка фактического использования трудовых ресурсов на предмет их соответствия бюджетам и нормативам по структурным подразделениям дирекции;
•Анализ трудоемкости, выработки, производительности труда и прочих показателей по использованию трудовых ресурсов, план/факт анализ бюджетов в рамках своей компетенции по структурным подразделениям дирекции;
•Согласование фондов заработной платы и численности с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям;
•Участие в определении потребности в рабочих и служащих, доведение плановых показателей до подразделений.

Организация и нормирование труду по вагонному хозяйству.