Руководитель

Управление розничной сетью в г Саратове (5 магазинов), сервисной и складской службой. Открытие новых фирменных магазинов. Работа с экспозициями. Оптимизация расходов филиала. Отчетность перед фабрикой (по качественным показателям, по проводимым акциям, график работы и расчет зар/платы сотрудников... Поиск, подбор и обучение персонала, взаимодействие с контролирующими органами.

Управление коммерческой деятельностью предприятия (управление продажами, создание коммерческой политики, определение и развитие каналов сбыта продукции, создание системы мотивации сотрудников, маркетинг и реклама, создание программы лояльности клиентов, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, ценообразование, создание и продвижение на рынке новой продукции и бренда, развитие собственной розницы, открытие новых торговых точек с "0", подбор и обучение персонала, разработка и проведение акций, участие в выставках и тд), руководство отделом снабжения, логистики и КТО. Создание (от маркетинговых иследований до выпуска первой партии) и продвижение на мебельном рынке новой продукции.

Управление финансово-хозяйственной деятельностью. Управление персоналом. Взаимодействие с подрядчиками и субподрядчиками. работа с контролирующими органами. Обеспечение сохранности денежных средств и ТМЦ.

Общее руководство филиалом ОАО "Ижмебель" в г. Москва; организация и управление процессом реализации продукции ОАО «Ижмебель», развитие имеющейся клиентской базы, поиск новых партнеров, заключение договоров, проведение переговоров с VIP клиентами, разработка мотивационных схем сотрудников отдела продаж, участие в составление планов производства, реализации и поступления денежных средств за реализованную продукцию, анализ и проведение мероприятий по увеличению эффективности работы филиала (увеличение доходов и уменьшение расходов), организация и развитие собственной розничной сети (открытие новых торговых точек, определение ассортимента продукции и услуг, определение и вывод торговых площадок на точку безубыточности и выше), подбор и обучение персонала.

руководство предприятием по выпуску и реализации производимой продукции; контроль над составлением и утверждение плана продаж и плана выпуска готовой продукции; контроль над работой технологического отдела и ОТК; организация и контроль над выполнением планово-профилактического ремонта оборудования; контроль над работой складского хозяйства и отдела снабжения; контроль над работой отдела охраны труда и пожарной безопасности; организация и управление отделом продаж (изучение рынка сбыта и поиск новых путей реализации готовой продукции, контроль над проведением работ по увеличению продаж, контроль за резервированием продукции и подачей заявок на производство и.т.д.); контроль над разработкой и внедрением в производство новых моделей мебели, её сертификация; работа с контролирующими органами.