Директор

- Организация эффективной работы магазина
- Обеспечение роста объема продаж, выполнение плана по товарообороту
- Управление персоналом магазина
- Организация и контроль адаптации, обучения, аттестации, мотивации сотрудников магазина
- Контроль соблюдения должностных инструкций сотрудников, составление рабочих графиков
- Обеспечение высокого уровня обслуживания покупателей
- Контроль расчетно-кассового обслуживания
- Организация и контроль своевременной приемки, выкладки товара
- Поддержание состояния магазина в соответствии с корпоративными требованиями
- Организация, проведение и анализ инвентаризаций
- Отчетность

1. Активный поиск новой клиентской базы на территории ответственности.

2. Увеличение объемов продаж и постоянного прироста клиентов.

3. Ведение коммерческих переговоров и развитие долгосрочных отношений с клиентами (традиционная розница, государственные учреждения).

4. Прогнозирование и планирование продаж в разрезе клиентов, ассортимента.

5. Сопровождение и осуществление информационной поддержки клиентов.

6. Контроль финансовых взаимоотношений Клиент – Компания.

7. Подготовка коммерческих предложений и презентаций для клиентов участие в тендере.

8. Участие в проведении рекламных акций и программ лояльности.

9. Мониторинг и анализ рынка, определение целевой потребности сегмента рынка.

10. Составление операционных планов, и отчетов о проделанной работе (неделя, месяц).

Управление деятельностью обособленного структурного подразделения (торговый зал, склад). Выполнение поставленных задач на вверенной территории. Предоставление отчетности в центральный офис. Управление персоналом: подбор, обучение, оценка, разработка системы мотивации для персонала, аттестация, открытие магазина с нуля. Проведение тренингов для персонала по приоритетным маркам компании. Проведение инвентаризации. Количество подчиненных 30 человек. Сформирована эффективная команда, нацеленная на результат.

Менеджер торгового зала (отделы: одежда, обувь, канцтовары, книги, питание, товары для наворожденных, игрушка для мальчиков, игрушка для девочек, мягкая игрушка, хобби, активный отдых, спортивные товары)
формирование заказов
анализ продаж и эффективности торговых площадей
управление персоналом отделов
соблюдение правил мерчендайзинга
организация взаимодействия персонала склад/зал

Приобретенные навыки:
Работа с ПО Домино 7.7, Lotus Notes 6.5
Управление товарными запасами магазина, управление персоналом от 10-ти человек
Проведения инвентаризаций
В периоды отпусков замещение Управляющего магазином

Достижения:
Увеличение товарооборота подгруппы «Игрушки для мальчиков» на 85% и увеличение товарооборота подгруппы «Спорт» на 87% к аналогичному периоду предыдущего года
Снижение КО за счет повышения оперативности управления товарным запасом